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当我正在一个很复杂的业务编写算法的紧要关头——突然，同事反映网站的某某功能不能运行了，要你给修复。接着几分钟后，你的团队负责人要求你解释一下昨天发表的有关项目的问题。以及，你的收件箱每隔5分钟就提醒你，又有新邮件了。哦no，要崩溃了！
在日常工作中很多人都会有同感？工作中突然发现的小bug，是不是蹦出来的邮件提醒，产品经理又要改功能等等不受控制的发生，在本来安稳有序的工作中该如何处理这些突发情况，不被干扰呢，现在电脑都四核八核了，你的大脑可不能单线程工作了，要学会整理自己的工作，分清轻重缓急安排好主次，做个多线程的程序员。
1.自身工作系统化排序
把手头的工作整体过一下，分清轻重缓急，不要一来任务就立马放下手头的任务就上手，这样只能丢了西瓜得了芝麻。试着把所有的事情按照紧迫性、复杂程度和优先级排列一下，重要紧急>>重要不紧急>>紧急不重要>>不紧急也不重要的顺序安排你的工作，同时你的工作大部分的时间应当是处理重要但不紧急的事情，未雨绸缪，早作打算，如果全是重要紧急的事情困扰着你，那真的是要好好调整调整了。做好排序，工作自然不会焦头烂额。
2.全局部署责任外包，管好自己的一亩三分地
让项目经理来决定先做哪个任务。同时和他们说明每个任务的具体情况以便做出正确的判断。向上级领导反映客观合理的建议，至于整体部署排序要充分领导做决定吧。管好自己的一亩三分地，整体部署可以自己小小琢磨一下，毕竟不能一辈子都做程序员的不是。
3.职场责任感 有错勇于承认
工作中出现问题的时候，是自己的错一定要勇于承认，敢于担当。在这个高科技行业，我们常常通过响应时间和是否勇于承认来衡量SLA，因为这有助于客户和利益相关者调整他们的期望，这样他们就不会时不时地催促你，给你添加压力。职场中，你所承担的责任和你的能力是成正的，有担当才会有所收获，责任越大能力越大。
4.状态不佳?那就放空自己
当一直思考的问题得不到解答做不了决定，或者问题已经超出你的能力范围，不妨先休息一下。来个深呼吸、伸展一下身体、吃点东西、打个小盹、阅读、等等，不要强迫自己，保持一个良好的精神状态会让你事半功倍。
5.实事求是，反馈真实的信息
工作中会就是会，不会就是不会，不会就学，不懂就问，不懂装懂才是真的愚蠢。不要畏畏怯怯地不敢说自己完成不了。对于管理者而言，希望的是能尽快从下属那里得到真实的反馈。因为这能避免延误，以便于他们能及时决策是否需要调用其他团队成员一起协助你，或者采取别的措施。
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