名创优品缄默nome诺米货架家居控诉绿党货架

　名创优品IPO之路起波折
　　对于NOME的控诉，名创优品并未出面回应。南方日报此前多次联系名创优品人员，截止发稿前仍未得到回复。“新品牌nome启动天就有33个人咨询，6家签约！感谢团队的付出及老客户的信任！”回看此次事件的导火索叶国富的朋友圈发现，叶国富在朋友圈中使用的是小写的英文单词“nome”。
　　从2013年开业至今，名创优品的扩张速度十分迅猛，尽管Logo像优衣库、整体风格像无印良品、平价选品逻辑像Costco，名创优品靠着高密度、广覆盖的铺店方式让“MINISO”的招牌走到了海外。今年1月名创优品宣布正式启动名创IPO项目，名创优品发给南方日报的资料显示，截至目前，名创优品全球店铺数已超过2600家，遍布60多个国家和地区，2017年销售额达120亿元，并且定下了“百国千亿万店的”的3年战略目标。
　　但据业内人士透露，实际上名创优品现阶段正处于“内忧外患”中，对外要应对NOME这类新成长起来的对手，一方面是和加盟商之间的关系变得微妙了，依赖关系转变了，之前是加盟商更依赖企业，现在名创优品更依赖加盟商。
　　“由于前期快速扩张，管理跟不上，业务快速下滑，原有合作伙伴都在抱怨”，陈浩指出，名创优品的金融游戏稳妥玩转必须建立在持久生命力的前提之上，一旦业绩下滑、复购率下降，门店盈利难以为继，加盟商或不可避免地出现违约。同时，由于集中开店数量庞大，若加盟商集中提取保证金，对于名创优品而言亦存在风险。不过，黄华军身边的朋友很多都是名创优品的加盟商，他表示加盟商态度还是挺积极的，名创在财务流程上还有对加盟商的激励制度，“不过对于加盟商来说，现在的回报肯定不如以前丰厚了”。
　　陈浩还认为，名创优品“十元店”的模式虽然令消费者的需求在短期内得到了释放，但一通“买买买”后，消费欲望极速下滑，复购率太低，使得业绩也逐步下滑。同时，一家店铺辐射的人口相对固定，在需求短期得到释放后，需要提高客单价保证销售额长期稳定，加上新零售的冲击，这并不是单靠廉价就能解决的。
　　“老大哥”的焦虑也是行业的焦虑
　　“从数量来看，名创优品还是行业里的老大哥，但其面临的问题是，并没有把市场蛋糕做大，高密度的布点的反作用已经出来了，这也是后来者未来要面对的问题。”黄华军指出，密集布点导致区块的划分不明显，不同加盟商对客源明争暗夺，
　　“其次就是对这些以‘十元店’起家的品牌所宣传的‘低价优质’要打问号。”黄华君表示。如果消费者留意到的话，名创优品里卖吃的很少，零食利润很高，但名创优品不敢轻易尝试，是因为食品是考验一家企业管控质量的，据观察，名创优品近一两年开始增加食品品类，但是品类也还是很少。目前明显仅靠低价和店面数的扩张不足以支撑名创优品发展，所以在延展产品线之后，名创优品开始招揽中高端人群，此前名创优品的消费群体主要是学生，插足跨境奢侈品。叶国富同时也是奢侈品电商平台“必奢”的创始人，必奢商城与名创优品为兄弟品牌，同属赛曼控股集团。商城为自营模式，提供海外品牌当季畅销的商品 经营类目包括箱包、配饰、美妆、香水和内衣裤等，覆盖包括CK、COACH、MK、KS、Swarovski、、CHANEL、Lancome等在内的海外品牌。此外叶国富还参与创办的家居品牌Jordan&Judy则拥有多年的ODM背景，涉及家居、美妆等品类。
　　对于准备登陆资本市场的名创优品而言，还有一个更大的潜在危险。“很多企业的IPO失败就是因为加盟商失控，如果要整体上市，那么就要对加盟商‘做减法’，就肯定要舍弃掉一部分加盟商，或者将他们收归为企业股东。”而名创优品一直是以加盟店为主的轻资产模式运作，这是一个非常艰难的过程。“生意人以利益为重，对于加盟商来说，没钱赚了就选择其他平台。”
　　“由于消费者天生的对低价的追求，家居集合店的形式还是很受欢迎的，所以市场空间还是有的，只不过后会变成资本之间的对垒。”黄华军表示，随着网易严选、米家有品、淘宝心选等互联网巨头纷纷涉足家居领域，业内的对垒会更加激烈。